近日，二车间主任宋俊霞、副主任路玉杰组织部门全员在车间现场按照培训要求开展了相关培训，按照定置管理整理了车间现场，按照制度整顿了车间劳动纪律，进一步提升了车间员工的思想意识，使得车间面貌焕然一新。

　　培训阶段，宋主任带领车间员工学习了《董事长在公司2019年度干部聘任暨就职宣誓大会上的讲话》内容，并强调了讲话中的重点内容。车间员工结合自身工作情况，纷纷就“如何成为一名合格、优秀的干部、员工”进行了发言。宋主任讲到，公司为各生产车间配备了技术型车间副主任，目的就是能随时随地进行现场指导，快速解决生产一线产品质量问题，提高车间员工专业技能，提高产品质量和生产效率。因此，车间全体员工应弄清公司所处外部形势，理解公司内部生产任务压力，按照公司计划中二十四字指导思想，主动工作，坚持不懈，提高思想意识水平，提升自身专业技能，为打造一支高水平、高素质的人才队伍而努力。

　　整理、整顿阶段，宋主任带领车间员工根据产品特点和定置管理要求整理了车间现场：整合二车间与09车间部分产品的包装工作；调整更衣室布局。整理后，使车间提高了空间利用率、工作效率。宋主任重新整顿车间劳动纪律并完善了管理制度：工作时间内，员工应专注工作，充分利用好工作时间，员工禁止使用手机；下班前将工位区域内的待安装产品归位，保证卫生整洁，养成良好工作习惯。

　　总结收尾阶段，宋主任以亲身经历为例，并以“幸福是奋斗出来的，只有脚踏实地、勤勤恳恳才能创造幸福生活”工作态度来勉励大家。宋主任强调，只要员工能够严格按公司各项要求开展工作，做到踏实肯干、甘于奉献，不碌碌无为、不虚度光阴，个人成就感与幸福感就会提升，新北仪梦就会很快实现。